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División

Tema

Estudio

Transformación Empresarial

Reconversión Empresarial, Reingeniería y Workflow

1. experiencias en la transformación de empresas.

2. reingeniería: un enfoque integral.

3. reingeniería en la fábrica.

4. documentación de procesos existentes.

Sistemas de Información Gerencial

5. EIS (Executive Information Systems): El Tablero Moderno para el Gerente

Control de Calidad

ISO

6. ISO 9000

Productividad

7. Medición de productividad.

8. Reducción rápida de costos.

9. Productividad para supervisores de primera línea.

10. Productividad Administrativa.

11. Productividad Comercial.

Remuneraciones e Incentivos

12. Sistemas de remuneración variable.

13. Remuneración Gerencial según resultados.

14. Incentivos en el área industrial.

15. Incentivos para vendedores.

Trabajos en Equipo

16. Teamworking: como lograr resultados con el trabajo en equipo.

Operaciones

Almacenamiento y Logística

17. Cálculo de rendimiento y determinación de ciclos productivos.

18. Eliminación de tiempos muertos.

19. Nuevas tendencias en Logística.

Mantenimiento

20. Mantenimiento Preventivo.

21. Automatización del Mantenimiento.

Manufactura e Ingeniería de Procesos

22. Industria Farmacéutica.

23. Industria de Plásticos

24. Industria Petrolera.

25. Industria Alimenticia

PYME

Estrategia

26. Replanteo estratégico de empresas medianas y pequeñas.